Améliorer l’Attractivité des Entreprises : Conditions de Travail et d’Emploi

Améliorer l’attractivité des entreprises en agissant conjointement sur les conditions de travail et d’emploi est essentiel pour attirer et retenir les talents, tout en renforçant la satisfaction et l’engagement des salariés. Ce projet vise à effectuer un diagnostic approfondi de la Qualité de Vie au Travail et des Conditions de Travail (QVCT) en abordant divers thèmes clés, et à définir un plan d’actions opérationnel pour mettre en œuvre les améliorations nécessaires. Ce projet est financé dans le cadre d’un appel à projet financé par le FACT, porté par l’ANACT. 

Objectifs

Pour réaliser un diagnostic QVCT efficace, les thèmes suivants seront travaillés avec le consultant :

  • Recrutement : Examiner les pratiques de recrutement en place, développer la marque employeur, revaloriser l’image des métiers, et gagner en visibilité.
  • Intégration : Mettre en place un parcours d’intégration cohérent et gérer les parcours de formation.
  • Amélioration des pratiques RH : Analyser les pratiques RH actuelles et identifier les axes d’amélioration.
  • Organisation du travail : Étudier la polyvalence du travail, les fiches de poste, l’autonomie, les procédures et consignes.
  • Prévention des risques professionnels et amélioration des conditions de travail : Questionner la prévention des risques et mettre en place une démarche de prévention adaptée.
  • Égalité professionnelle : Promouvoir la mixité et la prise en compte du handicap.
  • Management : Clarifier les attendus, évaluer le travail, réguler les tâches, et favoriser la participation des salariés aux changements.

Constitution d’une Instance de Pilotage

Pour assurer le bon déploiement du projet et le partage des avancées, il est nécessaire de mettre en place une instance de pilotage (COPIL) inter-établissement :

  • Cadrage avec la direction : Définir les objectifs et les valeurs communes.
  • Constitution d’un comité : Former un comité représentatif des différents métiers et inclure le Comité Social et Économique (CSE) avec 6 à 10 personnes par établissement.
  • Définition des objectifs : Établir des objectifs clairs et des valeurs partagées pour guider les actions.
  • Partage autour des notions de QVCT et conditions d’emploi : Faciliter le dialogue et l’échange de bonnes pratiques.
  • Diagnostic QVCT & Conditions d’Emploi : Thématiques de Travail Abordées

Le diagnostic se concentre sur les thématiques suivantes :

  • Recrutement
  • Parcours d’intégration
  • Amélioration des pratiques RH
  • Organisation du travail
  • Prévention des risques professionnels
  • Amélioration des conditions de travail
  • Égalité professionnelle
  • Management

Plan d’Actions & Restitution

Une fois le diagnostic réalisé, un plan d’actions opérationnel sera défini. Ce plan comprendra :

  • Définition d’un plan d’actions : Élaborer des actions concrètes pour chaque thème identifié.
  • Propositions d’outils et méthodes : Recommander des outils et méthodes pour mettre en œuvre les actions.
  • Restitution aux équipes : Présenter le plan d’actions lors de moments conviviaux pour assurer une bonne compréhension et adhésion.
  • Dynamique collective : Mettre en place un temps de partage entre les référents nommés au sein de chaque établissement pour favoriser le partage d’expérience et la capitalisation des actions menées.

En améliorant conjointement les conditions de travail et d’emploi, ce projet vise à renforcer l’attractivité des entreprises, tout en favorisant une meilleure qualité de vie au travail pour les salariés. Grâce à une approche structurée et collaborative, les établissements pourront mettre en œuvre des actions ciblées pour répondre aux enjeux identifiés et construire une marque employeur solide.

Liens Utiles

Site web de l’ANACT :
https://www.anact.fr/

Site web Cabinet Madame Lundi :
https://madamelundi.fr/ 

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